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  • 2.1 建築師的話(Words of the Architect)
  • 2.2 背景說明(Background)
  • 2.3 辦理過程(Prcocess)
  • 2.4 整體效益(Overall Effectiveness)
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  • 3.1 發包過程(Let a Contract)
  • 3.2 競圖網站(Design Competition)
  • 3.3 設計單位介紹(Designer Introduction)
  • 3.4 設計理念(Design Concepts)
  • 3.5 3D模擬圖(3D Model)
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  • 5.1 發包過程(Let a Contract)
  • 5.2 承商簡介(Contractor Introduction)
  • 5.3 工程特色(Construction Features)
  • 5.4 工程困難與克服(Engineering difficulties and overcome)
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  • 6.1 竣工紀實(Records of Construction)
  • 6.2 竣工照片(Pictures of Construction)
  • 6.3 未來願景(Visions)
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2.4 整體效益(Overall Effectiveness)

具體效益

經濟效益

1. 為大高雄地區 277 萬人口提供一座館藏 50 萬冊（件），每年服務約 100 萬人次，符合國際水準、具多元功能的文教設施；不但可提供民眾優質閱讀與學習環境，成為高雄縣市文化地標，使大高雄為喜愛閱讀、具深度人文素養的城市。
2. 協助輔導南區各鄉鎮公共圖書館，舉辦在職進修課程，整合公共圖書館人力、財力、專業之不足，節省館藏、資源人員訓練重複投資，以有限資源，發揮最大效果，提高民眾使用率。
3. 建置本市完善圖書館體系，發揮公共圖書館功能，建構無牆、無縫的數位資訊服務，提供市民數位學習體驗，縮短民眾數位落差，落實政府關照弱勢族群施政。
4. 串連軟體科學園區、國際會展中心，成立展業資訊平台，辦理創意文化活動，開拓民眾視野，認識及尊重多元文化，培養民眾國際觀暨創新能力。
5. 提升本市教育力指標，強化本市競爭力，以吸引旗艦產業進駐，創造就業機會，優秀人才回流定居，達到城市轉型。
6. 配合本市產業升級，提供民眾自我導向學習場域，強化職場能力，提升就業率。
7. 促進新館附近土地與房屋增值，增加政府稅收；並提高土地利用價值，將可促進新館附近地區商業繁榮。

內部效益

1. 館舍面積符合民國 91 年 10 月 28 日公布之「公共圖書館設立及營運基準」之規定。
2. 館舍不再受制於館舍狹窄無法提供各種讀者服務，民眾閱覽空間及辦公空間亦獲有效紓展。

高雄縣市合併後之預期效益：

1. 高雄縣市改制後，文化共同生活圈將可加值成長，伴隨著高雄市立圖書館新總館完工啟用，除可有效整合城鄉文化資源，縮短城鄉間文化質量的差距外，更可藉由現有之場館及文化特色，讓「在地文化」與「國際人才」緊密結合交流。
2. 高雄縣市合併後，勢必形成開枝散葉的「多中心」型態，各行政區可整合現有文化中心或利用現有之圖書分館及社教工作站，擴充其功能，營造為區域文化中心，增加文化參與的普及性，提升大高雄地區民眾人文素養。未來，更可在優質的文化設施與多元藝文環境下，讓改制後的高雄市文化發展加速並與全球接軌，展現南方特有的「山」、「海」、「河」、「港」文化魅力之都。
3. 新總館位於國道 1 號、捷運紅橘線、環狀輕軌交通匯集處，可提供高雄縣市居民便捷之交通，有助於提升圖書館的使用率及閱讀的可及性，擴大服務範圍與人群，加上周邊商圈人潮，有利建構城市閱讀地標。